Крепления для мониторов

По виду
Настольные Настенные Мобильные Панорамные Высокопрочные Комбинированные Комплектующие

Обзор решений

Искать:


крепление для плазмы, телевизора TM
 

панорамное креплениеМультимониторные крепления и повышение производительности труда

В фокусе    Тренд    Проблема    Решение    


Проблема: Барьеры на пути использования мультимониторных решений

Несмотря на недавние тенденции к использованию мультимониторных решений, общий рост рынка достаточно минимальный. По заключению компании Jon Peddie: “Семидесяти процентам пользователям необходимо использовать мультимониторные решения.”

Двухмониторное решение против большого монитора

В соответствии с исследованиями профессора Джеймса Андерсона (James Anderson) из Университета штата Юта (University of Utah) мультимониторные решения превосходят в работе большое одномониторное решение. Проведенные тесты показали, что в работе два 20" монитора превосходят один 26" монитор на 44% в редактировании текстовой информации и на 29% в работе с таблицами.

Итак, если у мультимониторных решений столько преимуществ, что мешает их распространению? Давайте разберемся, почему процент подобных решений находится на низком уровне в 15%.

Основной причиной столь медленного роста является отсутствие информации, ресурсов и инструментов рассказывающих о преимуществах мультимониторных решений.

    Также существенными барьерами являются:
  • Увольнение сотрудников слишком дорого
  • Рабочие места не предназначены для установки нескольких мониторов
  • Нет технической поддержки, необходимой для переоснащения

В действительности, Патрик Тибоде (Patrick Thibodeau) из Computerworld заметил, “Когда IT менеджер спросил других сотрудников нужен ли им второй монитор, всего несколько человек откликнулись … люди либо беспокоятся о потере рабочего пространства, либо она не имеют представления о преимуществах использования двухмониторных конфигураций.”

Но ключевое слово, связанное с этими барьерами – «воспринимаемые».

Назад<<<                         Дальше>>>

© Ergotron, 2004. All rights reserved.